Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
5. februar 2025
Mange ville høre om IKT – Lillehammers vekstnæring i Rotarymøtet tirsdag kveld
35 hørte næringssjef Eirik Haagensen i Lillehammer kommune og Rune Solholm Bakken i Rubic om IKT- næringen i regionen – en næring som har vokst med 67% siden 2008. Temaet engasjerte møtedeltakerne og mange spørsmål ble stilt til innlederne.
31. januar 2025
Informasjonsteknologi - Lillehammers vekstnæring i Lillehammer Rotary tirsdag 4. februar.
Næringssjef Eirik Haagensen vil sammen med Rune Solholm Bakken i Rubic gi et innblikk i denne næringen.
30. januar 2025
Utfordringer og muligheter etter at Høgskolen i Innlandet er blitt Universitetet i Innlandet
Hele 36 var tilstede i Lillehammer Rotary tirsdag kveld da rektor Peer Jacob Svenkerud orienterte om status, utfordringer og muligheter for Universitetet i Innlandet, etter vedtaket av Kongen i Statsråd 8.11.2024 om at HINN ble Universitetet i Innlandet.
24. januar 2025
Universitetet i Innlandet - høyaktuelt tema i Lillehammer Rotary tirsdag 23. november.
Da får vi høre rektor Peer Jakob Høgskolen - Innlandet har blitt Universitetet i Innlandet – Hva nå?
22. januar 2025
Innholdsrikt Ego-foredrag fra Per Arne Vågsether i Rotarymøtet tirsdag kveld der hele 38 var tilstede.
Per Arne Vågsether ble tatt opp som medlem 18.juni 2024. Per Arne er 69 år. Han ble født i Molde som den yngste av 3 søsken. Han har bodd i Molde, Oslo og Lillehammer. Til Lillehammer kom han i 1982.
21. januar 2025
Ny avtale mellom Rotaryklubbene i Lillehammer og stiftelsen LAMS undertegnet - formaliserer samarbeidet og sikrer en mer forutsigbar støtte til skolen.
Gjennom mange år har det utviklet seg sterke bånd mellom miljøer på Lillehammer og et lokalsamfunn utenfor millionbyen Faisalabad i Pakistan. Nå styrkes disse båndene ytterligere.
18. januar 2025
Tirsdag 21. januar vil vi kunne bli bedre kjent med vårt medlem Per Arne Vågsether.
Da holder han sitt ego-foredrag. Han ble tatt opp som medlem i Lillehammer Rotary 18.juni 2024 med Trond B. Karlsen som fadder.
17. januar 2025
Hele 42 var tilstede under Rotaryklubbens bedriftsbesøk ved Tyrilisenteret på Lillehammer tirsdag 14 januar.
Her ble vi tatt imot av organisasjonspsykologisk rådgiver Jens Klev og regionleder for Tyrilistiftelsen Anita Holmestad som ga oss en fyldig orientering om stiftelsens historikk, utvikling og status.
9. januar 2025
Tirsdag 14. januar er Lillehammer Rotary invitert til bedriftsbesøk på Tyrilisenteret ved Lurhaugen.
Jens Kiev i Tyrilistiftelsen vil gjennomgå historikk og fremtidig blikk på rusbehandlingen i Norge.
8. januar 2025
«Vinterspill på Lillehammer» som arrangeres 14. - 16. februar 2025. tema ipå Rotarymøtet 7. januar.
Dette er en årlig kammermusikkfestival som bringer klassisk musikk på internasjonalt toppnivå til Lillehammer. Festivalen ønsker å være et samlingspunkt for både publikum og utøvere med en lidenskap for kammermusikk.